月2日晚,日照发布台风红色预警信号,公司领导立即针对台风红色预警信号指挥发布二条防台紧急指令: 一是停产,所有车间工作人员必须全部撤离至既定安置点; 二是所有进入安置点的人员必须听从所在车间和指挥部的统一安排,不得对安置点内设备、设施造成破坏; 4、落实应急抢险工作为在发生险情时能够迅速、有效地开展抢险救援工作,指挥部在各厂房大门口配备了足够数量的砂袋,并组织成立了一支抢险救灾队伍。 8月3日上午,台风预警信号解除。机动科对车间厂房、窗户损坏等部位修复工作召开了专题会议,研究确定了现场修复方案。四、防灾、减灾的工作计划和措施 1、建立现场防台风指挥部,由厂长任指挥长,生产科长任副指挥长,其他成员为指挥部成员。 2、高度关注台风的发布情况,通过新闻、报纸、互联网等多种渠道收集了解附近及当地区域的海面活动情况和台风预报信息,做到早准备、早防御。 3、现场厂房、办公室、围墙、彩钢瓦等易被大风吹起的东西应及时加固,材料设备摆好放牢,场区内的照明、动力电缆应敷设好,固定牢固预防被台风吹断,发生漏电触电事故,龙门吊及时采用钢丝绳固定。 4、统一指挥,分级负责。当发生台风险情时,应由现场防台风指挥部统一指挥, 各司其职,确保各项防台风命令的通畅下达并得到有效执行。 5、制定台风应急预案,根据台风风力大小,台风最大风力的来临时间、台风走向等不同特点制定针对性强的应对措施。 6、准备好抗台风抢险物质和器材,搞好除险加固,消除现场人员、设备的各种安全隐患。 7、台风来临时,及时向当地主管部门报告,做好对施工设备的安全加固,做好危险隐患人员和财物的安全转移,增加安全巡查密度,特别是对易出险情的位置加强巡视,发现重大险情苗头,立即报告,组织力量进行抢险。 8、材料库房和露天库应提前进行检查,若有缺陷要马上进行修整,露天库的材料要摆放整齐,易损物件应放入库房保管,较轻的物品用重物压好,或用铁丝捆牢。
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