行业的矛盾纠纷进行全面排查梳理,落实责任,完善工作台账。2、化解化解阶段。深入排查、摸清底数,组织全方位、拉网式滚动排查。对排查出的问题要统一梳理,登记造册,建立台账,制定化解和整治方案,明确责任单位、责任领导和责任人,确定解决问题的时限。3、总结巩固阶段。加大集中化解和整治力度,对排查出的各类矛盾纠纷进行分类,及时化解。对排查出的各类矛盾纠纷和突出问题、重点场所分类进行挂牌督办,限期解决。搞好总结,对存在问题的要查漏补缺,组织“回头看”。五、工作要求1、提高认识,加强组织领导。局各股室、单位要高度重视这次矛盾纠纷集中排查化解活动。认真分析、研究当前社会稳定工作中面临的新形势、新任务、新问题。把这次集中排查化解活动作为推进工作的有效措施,纳入议事日程,深入扎实地做好矛盾纠纷排查化解工作。要结合实际,认真制定方案,明确目标任务,落实工作措施,责任到人,务求集中排查化解工作取得实效。2、深入排查,切实解决问题。坚持“谁主管、谁负责”的原则,集中排查、摸清底数,切实把各类矛盾纠纷纳入视线。局各股室、单位要结合本自身实际,认真履行综治职责,搞好排查,积极化解各类重大矛盾纠纷,把问题解决在基层,解决在萌芽状态。3、落实制度,加强督导推动。一是落实挂牌督办制度。要把排查出来的问题和公安、信访、维稳等部门提供的情况综合起来,认真分析筛选,对重大矛盾纠纷和突出问题进行挂牌督办,限期解决。二是落实问责制度。对工作不重视,未能按时完成任务或发生影响稳定问题的和在规定时间仍不能解决问题和改变面貌的,要对分管领导和责任人进行责任追究。六、组织领导为指导工作的正常开展,确保活动收到实效,特成立以局党支部书记、局长为组长,局分管领导为副组长,各股室负责人为成员的XX县房地产管理局矛盾纠纷多元化解工作领导小组,领导小组办公室设在局物业管理股,办公室主任由邓洪伟同志兼任,负责做好矛盾纠纷多元化解日常工作。
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