的生产订单上。 4、物料需求计划:可帮助生产计划人员做生产计划排程或让采购员根据生产计划和采购需求来制定物料的采购计划。5定义预测:允许用户根据预测数据预测需求,而不是单独依靠接收的销售订单。预测有助于用户预测未来时间对产品的需求,并以此相应地调整物料需求计划。这些需求预测数据也可以用于其它的相关报表中。6计划向导:计划向导可指导用户通过五个步骤完成需求计划业务情节的创建。用户定义计划范围,例如可以在计划系统中以周或天为单位来浏览需求计划,生产和采购计划中可以包含非工作日,也可以不包含。需求计划可以基于多种物料或物料组计算。用户可以在构建好的业务情节中选择预期的标准,例如现有库存等级、未清的采购订单、销售订单、工单和物料的最小库存量,以及定义好的销售预测。需求计划运行后系统就会显示推荐的"生产"或"购买"建议,同时,该界面上设置了多个折叠和展开选项,允许计划人员查看系统计算出的 XXSAPPP模块工作总结及XX年工作目标 SAP在国际上是制造业比较先进的管理软件之一,公司各级领导对SAP建设工作非常重视,生产计划模块作为SAP的重要组成部分,在管理系统中有着十分重要的意义,为此公司领导专门抽调各分厂的骨干人员参加了公司集中学习。在8个月的SAP学习和工作中,大家团结协作,在项目组和内外部顾问的指导下,积极与相关模块配合,克服了学习任务重、上线时间紧、数据要求质量高等困难,截止XX年4月9日,生产计划PP模块上线切换成功。上线初期,生产计划模块遇到了很多问题,这些问题有的是分厂内的问题,有些则涉及跨模块间的业务,还有些问题比较严重,对项目进展影响较大,例如公司老的批次管理生产计划与SAP系统MRP计划的平稳切换,库存正确性对SAP系统计划的影响,日清日结工作对系统计划的保障作用,刚开始大家对这些问题的重要性认识不足,照成计划混乱,SAP系统计划不能有效的指导生产,怨言满天飞。
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