运行过程中要查漏补缺、总结经验。完善安全风险评估管理制度,制定风险管控措施,定期对生产系统、设备设施等进行全方位、全过程评估,有效提升公司风险管控能力。在开展双重预防机制基础上,将风险评估工作作为一项重要培训内容,使职工掌握基础的评估方法,实现岗位动态评估,及时将评估结果进行公示,提高职工作业的安全性。四是防范安全之“患”。突出重点部位、重点时段和重点危险源的安全管控,加强“两重点,一重大”危险化工工艺及重大危险源监管,加大对危险化学品关键生产装置、安全设施、储存区域、装卸区域等的日常监管力度,加强八大特殊作业及检维修作业的管理,严把票证办理审批关,监督检查安全措施落实,严格落实各项安全防范措施。重大节假日期间,所有特殊作业升级管理。要切实抓好春节前后、“两会”期间、汛期、中秋、国庆双节等重要时段的安全管理和生产安全。五是聚焦安全之“标”。全面对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,以安全生产标准化二级达标为目标,将安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控以及隐患排查治理工作有机结合起来,在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。今年,争取通过二级企业达标评审。六是预警安全之“案”。进一步完善应急救援预案,健全应急管理体系,充实应急管理内容,把方案定实、岗位定实、人员定实,经常组织应急演练,及时补充完善要素,提高应急预案的针对性、可操作性。加强应急救援和医疗急救队伍建设,强化应急救援队伍和医疗急救队伍日常训练,提高实战能力和现场处置能力,确保随时拉得出、保得上、能兜底。新的时代有的新的发展!新的一年有新的气象!今年的安全工作,我们将深刻吸取教训、认真反思整改,更实、更紧、更细、更密的刻在脑中、装在心里、扛在肩上、落实在点滴处、细节处,落实在具体行动上,不懈怠、不疏忽、不麻痹、不侥幸,确保2019年的安全工作顺利过关。
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