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在集团公司2021年工作会议上的工作报告汇报讲话范文稿

上传者:幸福人生 |  格式:docx  |  页数:15 |  大小:23KB

文档介绍
推进PPP项目、管网、泵站建设。X个PPP项目要加快建设进度,争取早日投运;持续推动老旧供水管网改造,全年确保完成XX公里以上;继续推进泵站建设,苗圃给水加压泵站配套用房工程完工;转塘泵站改造工程XX月底前开工;XX水厂高压泵房改造工程年底前完成施工图设计;XX改造工程完成技术前期工作。РР  (四)做深民生保障文章,在提升运营服务上实现突破Р  我们要始终坚持“水为民生”的发展理念,对照X建设世界名城的高标准、高要求,提升主动服务保障理念和水平,建设一个“让政府放心、让人民满意,高效运营的现代化示范企业”。推进安全能力建设。深入推进双重预防管控体系建设,开展集团管控平台和设备管理系统建设工作,完成安全生产二级标准化体系复审,高水平开展安全整体状况评估监审。优化生产运行保障。组织做好XX线通水的生产运行与统一调度工作,确保XX主城区XX原水全面通水后的运行稳定和水质优良,研究固化XX配水工程、XX线、XX线联合运行调度及XX线XXXX水厂原水量调配模式;部署推进区域水务一体化运营,确保整合工作平稳有序。开展运行标准建设。进一步强化运行标准梳理和编制、现场标识统一等工作,形成具备可复制性的运行工艺管理、设备管理、现场安全标识、岗位配置等标准化管理手册;推动创建XX省示范污水厂和污水泵站。提升主动服务水平。继续做深“最多跑一次”改革,提高线上、线下服务的效率和质量,增强用户获得感和满意度;继续深化营商环境优化工作,持续优化用水报装业务工作流程,规范完善客户经理服务制,确保达到“省内第一、全国领先”的目标;继续推进二次供水改造接收,提升项目质量的过程管控,确保完成年度任务;深化服务代表工作机制,推行入户服务行为用语标准化。推进智慧管网建设。加强科技应用,探索和推进智慧管网建设,强化管网防破坏、漏损控制等防控能力。优化抢修基地布局,打造军事化应急响应队伍,增强管网抢修应急处置能力。

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