是错误的。Р回顾一下近年的工作,我们以稳定为基础,以统筹为前提,以规范为手段,更重要的是,我们顺应现实,采取了相应的措施。如: Р1,关于公司秩序的稳定; Р2,关于人员的分流; Р3,关于历史遗留问题的处理; Р4,关于人员的稳定; Р5,关于组织框架的稳定; Р6,关于经营规范(给予项目经营者合法地位); Р7,关于推进技术创新; Р8,关于恢复职称评定; Р9,关于规范项目管理问题; Р10,关于财务管理规范问题; Р11,关于业绩考核体系问题; Р公司管理在逐步推进,“每天进步一点”正成为自觉行动Р做到顺应现实,是一种觉悟,也是一种态度。觉悟,说明你有认识问题的能力。态度,是人内心的一种潜在意志,是个人的能留、意志、想法、感情、价值观等在言行中的外在表现。一个人的态度直接决定了他的行为。Р我期望大家具有积极态度,顺应现实,推动管理工作的本质进步。Р四。常思进取Р我们提出“每天进步一点”,实质上即常思进取。一个企业,就跟一个家庭一样,必须持续经营,稳定和谐向前发展。我不相信,有人结婚是为了离婚,成家为了破家。当然,企业也不例外。我们公司生存50多年,实属不易。尽力了艰难曲折之后,我们当中有些人失去了自信,迷失了自我。在认识中,只考虑自己的小圈子,对公司大局很难认同,总认为公司政策Р不公,不体谅基层困难。在管理中,你有政策,他有主张。在实践中,只为局部和眼前的利益。这只是苟且偷生的经营管理方式。我们要思量发展,思量进步。在思维上,要长线思考,分清得失。只有公司管理顺了,业绩好了,你个人的价值才能得到肯定。Р公司现在有了良好的环境,我们要珍惜。找回自信,重塑自我。Р公司要进一步确定战略方向,要依据集团公司新。特。精的要求,做强主业,做精专业,发展服务业,发挥技术优势和管理优势,整合社会资源,向施工总承包方向发展,并尽可能创造条件,努力探索工程总承包的路子。РXX-12-4
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