建设与日常工作的关系,应注意内控建设与日常工作的有效衔接。内控建设是一项专业性较强的工作,一些有下属单位的大部门,如公安、卫生、教育等在建设过程中,可以聘请内控专家进行指导,提高工作效率,有条件的单位,可以聘请专业机构或中介机构来建设内控体系,确保内控建设与日常工作两不误,同时可以提高内控制度的质量。(四)注重做好宣传和培训工作宣传可以提高认识,认识到位可以形成内生动力。行政事业单位内控规范的核心内容是会计控制,财务人员要义不容辞地担当起宣传员的角色,切实做好内控规范的宣传工作,让全体员工树立起风险意识和责任意识,让内控的理念深入人心,这是贯彻实施内控的前提。内控建设如果没有全员的理解和参与,就不可能建立健全完善的内控体系,即使有了好的内控制度,也不可能得到有效的执行,也就不能发挥内控应有的作用。因此,要作好内控建设工作,必须做好宣传培训工作,促进对内控建设认识的转变。这次培训,大单位、大系统还担负着师资的任务,希望你们回去后,组织本部门所属单位开展相应业务培训,与今年的会计继续教育有机结合,重在指导行政事业单位内控建设的实务操作,确保我县行政事业单位内控建设有效开展。同志们,行政事业单位内控规范是一项重大的管理制度创新。制度的生命力贵在执行。我们要通过精心组织、扎实工作,切实做好内控制度建设工作,进一步提高行政事业单位的管理水平和服务能力。最后,感谢大家在百忙之中,参加我们这个培训班,特别是我们在坐的很多单位主要负责人亲临培训,也说明对内控建设及会计管理改革的重视。我们也特邀了上海国家会计学院宋德亮教授前来给我们授课,宋教授是上海国家会计学院教授,审计研究所所长、上海市审计学会常务理事、牛津大学访问学者、上海财经大学会计学博士。希望在座各位能暂时放下繁忙的工作,遵守培训纪律,以饱满的热情和旺盛的精力,抓好学习,入心入脑。力争在有限的一天时间里学有所获,学有所得。谢谢大家!
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