。“四新”教育内容;新工艺、新产品、新设备、新材料的特点及操作方法;“四新”投产过程中存在的危险因素、危险区、有害物质散发部位以及预防方法、新的安全防护装置的特点和使用方法;新制订的安全管理制度及安全操作规程内容和要求;正确使用个人防护用品的要求。第四章:班组安全管理标准班组是企业细胞,班组的安全管理水平,直接影响企业的综合效益;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。为加强班组安全管理,提高安全管理水平,特制定本标准。班组安全责任人班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。班组安全教育标准教育内容为:本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施;本班组的危险源及控制措施;本岗位、工种的安全规程;厂安全通则、员工安全守则;通用和相关的安全规程及有关安全生产制度;安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;各种事故的处理、紧急救护知识;公司、车间及本班组的安全动态。教育要求:在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育。班组班前会标准结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全工作,根据每一时期的思想倾向和季节变化,讲解安全注意事项;传达上级有关安全生产指示和事故案例;班前会情况记入班组安全生产日志。班组安全活动标准班组每周必须组织一次安全活动。安全活动内容:总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工作。班组安全检查标准班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查,包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行动态情况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。
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