工作。Р⑹组织编制现场重大施工安全技术措施方案和环境控制方案,并指导实施。Р⑺协助项目经理召开项目生产会、技术会议等,计划、布置、落实、监督、检查、总结工程管理各项工作,推广工程管理工作新经验,解决施工中存在技术问题。Р6)项目办公室Р⑴负责项目部的计算机及内部网络的管理、调试及维护等。Р⑵负责文件信息处理,地方关系协调,会务接待,车辆管理等;负责项目部文件的起草工作。Р⑶负责现场、办公区及生活区的治安保卫和消防工作,负责现场施工人员的食宿、疾病预防、卫生与健康。Р⑷负责临时工的动员、组织、协调及劳动工资关系的确定;负责现场人力的调配;Р⑸组织施工人员的岗前技术培训和特殊工种人员资格审查,如新工人(包括临时工)入场安全教育、各管理人员岗位职能培训、测量人员技能培训和质检人员培训等。Р7)经营财务部Р⑴负责项目的概预算管理,负责项目合同价款的结算和竣工结算,负责办理施工分包工程的预付款和工程款结算。负责项目部合同签定、管理工作。Р⑵负责项目财务和会计核算工作的管理,包括资金筹措,资金管理,办理工程结算、纳税、保险和索赔,成本及费用管理,办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。Р⑶负责财务监督,维护财经纪律,参与项目的经济预测和决策;负责编制项目财务收支计划,负责项目日常资金管理和筹措。Р⑷负责办理材料采购的预付款和货款结算,负责项目的成本核算;负责编制财务会计报表和报告,负责费用定额资料的积累。Р8)物资供应部Р⑴负责项目部材料采供及管理工作。Р⑵编制项目物资、机具、采购计划,明确项目采购工作的范围、分工、采购原则、程序和方法。Р⑶根据施工总进度计划,组织编制采购进度计划和采购详细进度计划。Р⑷选择合格的供货商,按规定提交业主和监理工程师认可。Р⑸负责与工程有关的辅助材料的采购。Р⑹负责施工机械、仪器的调配、购买、租赁等管理工作。Р⑺负责施工机械设备的保养、维护等工作。
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