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交通局组织人事处年度工作计划

上传者:读书之乐 |  格式:docx  |  页数:6 |  大小:18KB

文档介绍
部门和服务对象的联系和沟通,逐步探索基层党组织创新创优项目常态化机制,继续推进基层党建创新创优项目和先进典型评比,激励基层党组织积极打造创新创优特色项目,做到点面结合,统筹推进,提升工程建设、行政执法和交通窗口“三个一线”服务水平。Р 四、努力提升人事人才服务保障能力Р 一是扎实做好行业人才引进工作。主动争取市人社局、市编办支持,通过事业单位公开招聘、军队转业干部政策性安置等方式,引进行业发展紧缺人才,适度充实基层一线执法、管理、技术人员力量,促进局属事业单位人才队伍结构优化。实施事业单位编外员额动态调整、严格管理,规范编外用工形式和合同管理,严格聘用程序,强化日常管理和考核。鼓励部分单位通过公开招聘择优录用编制外工作人员的办法,适度缓解专业人才紧缺问题,形成优胜劣汰的编外人员用工机制。Р 二是积极推动行业人才队伍建设。按照事业单位岗位设置管理和专业技术职务聘任的有关规定,实施制定出台局属事业单位专业技术职称聘任办法,逐步引入竞争机制,择优聘任。突出抓好高层次和高技能人才素质培养,积极组织开展省“333高层次人才、省厅100工程、市中青年拔尖人才、市中青年行业技术与学科带头人”等评选、推荐工作,促进人才队伍提档升级。积极做好全行业人才统计工作,按照省交通厅要求,稳步做好省厅“999人才”统计平台在我市交通行业系统的推广使用,进一步强化对全行业人才队伍建设的宏观引导。Р 三是规范事业单位绩效工资管理。按照全市事业单位绩效工资总量调控相关文件政策,配合局相关处室向市有关部门积极争取,努力推进局属事业单位绩效工资总量调控的申报、核定工作。按照国家、省市关于事业单位绩效工资清理规范的有关规定,进一步规范局属各事业单位津补贴、奖金发放管理工作。指导局属事业单位健全完善单位内部绩效工资分配办法,充分发挥考核分配机制的激励作用,更好地调动广大干部职工工作积极性和创造性,增强事业单位活力。

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