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南京地产公司工程质量工序停歇点检查管理制度

上传者:幸福人生 |  格式:docx  |  页数:7 |  大小:25KB

文档介绍
求,是否完成通水通球试验,一层的排水管是否完成闭水试验。Р3、管道排布是否翻越止水坎,水Р管安装是否破坏导墙。Р1、工程经理与标段工程师参与第一批安装质量验收,后续标段工程师抽检不少于30%。Р2、监理工程师100%验收Р现场观察Р仪器测量Р监理工程师Р标段工程师Р工程经理Р13Р公共水暖井、新风井施工Р1、水暖井是否设置地漏Р2、新风井内相邻住户房间墙体是否保温Р3、是否按要求检验风管严密性Р1、工程经理与标段工程师参与第一批安装质量验收,后续标段工程师抽检不少于30%。Р2、监理工程师100%验收Р现场观察Р仪器测量Р监理工程师Р标段工程师Р工程经理Р六、管理要求与结果处理Р1、管理程序与要求Р项目部应根据项目自身特点,对总分包单位(土建、装修)明确防渗漏工序停歇点编制要求,作为过程质量管理的控制依据。Р项目开工前,项目部落实总包单位(含装修总包)向监理、项目部提交防渗漏停歇点检查计划(含项目部内部控制停歇点),进行审核确认后报产品部备案。Р产品部根据项目工程防渗漏停歇点检查计划,参与项目重要工序质量停歇点验收。Р2、结果处理Р防渗漏工序停歇点验收合格并确认后,施工单位应依据停歇点工序标准对施工班组进行交底,作为后续施工管理标准,监理单位负责监督及参与交底,并作好书面记录。Р防渗漏工序停歇点未经验收或验收不合格,施工单位即自行展开后道工序或本工序的大面积施工,产品部有权要求项目部下达暂停令并返工,由施工单位负责承担由此产生的一切后果。Р若项目部存在未按时上报停歇点计划、未按时进行停歇点检查即施工等行为,产品部将对项目部进行通报批评,如造成系统性渗漏风险时,将进行局部停工处理,同时对相关责任人进行追责。Р产品部月度督导中将对项目的停歇点制度执行情况进行抽查,发现未按制度执行的将对项目的质量风险得分加扣5分。Р Р表单Р项目工程质量工序停歇点检查记录单Р防水材料进场验收台账

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