县级XX医院较多为民营医院,涉及到经济利益问题,转至我院的XX病人亦较少。该问题直接反映出我院与下级医院缺乏沟通,总体缺少统一的标准及指挥运作,重形式不重实质。Р3.医保相关治疗项目报销困难。XX治疗、XX治疗、XX治疗等治疗项目不作为医保报销项目,而根据XX学教科书、XX防治指南、国内外众多学术研究,论文、杂志报道均有说明XX病人的XX治疗为必要的治疗手段。因为XX病患者在药物治疗的基础上,必须配合大量的XX治疗,保持XX病患者的适应社会生活的能力,才能尽快的让患者疾病得到控制,尽早的向下级医院转诊。Р4.我院为XX专科医院,患者病人数和住院时间经常受政策性因素影响,如XX期间患者因XX因素延长了住院时间,入院人数较以往明显上升。另外,医院现有部分长期住院病人,一年结转一次,年底结转导致平均住院日上升;综合因素导致我院平均住院日和病床使用Р率会出现政策性波动,所以平均住院日无法达到考核指标可能。Р5.远程诊疗尚未完善,我院信息科按要求对远程诊疗相关事宜正在完善当中,预计2018年完成XX市远程医疗中心终端建设。但由于我院信息系统较落后,系统运行存在不稳定,所以建设工作也存在一定困难。Р三、改进措施Р1.优化我院医疗服务水平,进一步加强与同级综合性医院及下级医院的沟通,建立互信机制。同时继续加强对各基层医院业务、技术上的支持,才能够更好的为广大患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务。Р2.发挥XX疾病诊疗质量控制中心的作用,推进各县级XX病医院及民营医院的联系及培训,定期组织举行XX疾病诊疗控制中心会议。Р3.推进XX病防治专科联盟工作,加强联盟医院的联系,进一步促进患者双向转诊,争取基层病情较重患者转至我院治疗,我院稳定患者转至基层。Р 4.2018年完成XX市远程医疗中心的终端建设,预计2019年完成XX专科联盟建设中心端的建设。РXX市XX医院Р二〇一八年X月X日
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