作,抓好班组内部的师徒帮教工作,在完成任务的前提下,通过解决施工中的实际问题,使新员工很快进入工作角色,让他们迅速成长起来,提高班组职工的综合素质。Р每周班组积极参加项目部安全生产培训,及时做好特种作业人员的安全教育培训工作,使每位员工充分理解“没有安全就没有效益”的含义,促使职工从“要我安全”到“我要安全”的思想意识转变,至12月份班组参加培训学习727人/次,通Р过安全生产知识学习,使职工熟悉了有关的安全生产规范和操作规程,掌握和提高了本岗位安全操作技能。Р三、以管理促班组建设Р班组是整个项目施工的主力军,班组队伍的整体素质对夯实基层安全基础作用重大,班组长***认真抓好班组安全管理,坚持每天班前会按时召开,认真做好记录,及时解决施工中出现的问题,对当天施工任务做到危险预知,提高安全施工意识。Р每月结合当月施工现场出现的隐患现象,班组开展了“安全隐患大家谈”活动,分享工作、生活中的安全经验、注意事项,大家充分发言讨论,提出预防办法,在项目部形成了浓厚的安全氛围。Р班组同时在职工中努力推广“零违章”、“安全是最大的效益”等安全管理理念,在班组建设中积极践行“白国周班Р组管理法”中的“理念引领法”等,提高职工安全意识,在项目部营造有利于加强安全生产、促进安全发展的良好氛围。Р四、及时传达文件会议精神,扎实开展安全生产工作Р班组根据上级文件要求和项目部要求,在班前会及时传达上级有关安全生产的各项文件精神,认真贯彻落实项目部“百Р日安全无事故”活动专项措施和“三中全会”期间专项安保措施、冬季施工技术方案措施,保证了“十八届三中全会”期间及冬季施工安全生产的顺利开展,确保了各施工阶段的安全生产。Р***班组在**图工地施工中,保质保量完成工作任务,未发生一起轻伤及以上生产安全事故,工程实体质量在业主组织的质量检查中得到了业主和监理方的好评,为项目部的施工生产创造良好的形象和效益。
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