标准及时判断设备缺陷程度,对频发缺陷要根治解决。Р 4、检修设备要尽快解体,为消除缺陷、改造、更新赢得充足的时间。Р 5、作好工具、仪表、零部件的管理,并要制度化。严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。Р 6、要严格抓好,特殊工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时,必需要有保障质量的安全措施和技术措施。Р 7、做到文明施工。Р 在验收阶段,检修二班自查时,一直坚持质量标准,认真负责地作好验收工作,把好质量关。验收结束后,在最短的时间里建立健全检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等,完善相关资料。Р 在班组成员的检修质量控制方面,检修二班坚持以人为本的管理方针。规范每个工作班成员的思路与行为,使每个人树立、落实个人检修质量管理意识,把个人检修工作质量管理作为班组检修质量的根本来抓。结合日常工作中出现的问题,从质量形式、质量信息、质量标准等方面提高检修质量管理知识和增强检修质量意识。根据班组检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习,充分发挥班组成员之间的互帮互学作用,以老带新,以新促老,进行技术基础教育和检修技能的训练,有效的提高个人检修技术水平。Р 在工作中,主要做好以下几个方面:Р 1、检修质量问题的预防:工作开始之前分析工作的重点和难点、危险点,并做好充分准备;Р 2、检修质量维持:工作中严格执行检修工艺;Р 3、检修质量改进:检修过程中主动发现可以改进的问题,并积极组织或建议实施;Р 4、检修质量的评定:对自己每次工作做出评价,积累经验教训,为质量改进打下基础。Р xxxx年即将过去,xxxx年在我们的企盼和欢呼声中悄悄走来,回首xxxx,这是检修二班收获斐然的一年,在这一年里,检修二班在全班员工的辛苦努力下稳定、顺利、圆满的完成了年度工作目标,相信在新的一年里,检修二班在安全生产和检修质量上一定能够不断进取,再创辉煌
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