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bim咨询服务方案

上传者:upcfxx |  格式:docx  |  页数:12 |  大小:82KB

文档介绍
Р2、XXXX医疗投资集团Р(1) 指定专门工作联系人,负责相关工作的日程安排及组织协调;Р(2) 对XXXX咨询的服务工作提出具体要求;及时提供工作资料清单列明所需要的文件资料。Р(3)为XXXX咨询服务团队提供必要的办公条件(驻现场期间);Р(4) 确保XXXX咨询出具的报告及其他文件仅用于合同约定目的,不得提供给无关第三方;Р(5)及时支付服务费用。Р(4)质量及时效保障Р 1、质量保障Р(1)建立BIM运行组织体系。XXXXBIM中心按照BIM组织架构表成立BIM执行小组,由组长全权负责BIM系统管理和维护。XXXX投资集团成立РBIM管理领导小组,指定专人担任组长,组员包括建设方相关职能部门主要负责人、设计方、施工方、监理方、BIM咨询团队等,建立例会和工作联络制度,保证能够及时、顺畅的解决问题。Р(2)XXXXBIM中心工作成果(模型、报告)实行三审制,严格按照行业、公司标准执业,重点工作由技术负责人现场勘测、调度。Р(3)例会和工作联络制度。原则上BIM团队成员必须参加每周的工程监理例会和设计协调会,及时了解设计和工程进展状况。驻场期间每周一召开协调会(开会时间也可等到现场确定),由XXXX投资集团邀请相关单位参加BIM协调会。BIM团队内部召开月度和周工作会议,每周五(开会时间也可根据业主要求确定)召开一次碰头会,安排部署工作。Р2、时效保障Р根据委托要求,制定总体工作计划,分解落实到每阶段、每月、每周工作安排和提交工作成果,建立外部工作联络函(单);安排充足人员,利用物联网、信息化技术保证及时完成委托事项。Р五、保密机制Р1、XXXX咨询Р严格保守工作过程获悉的商业信息;对因工作获取的电子、纸质资料按照公司制度归档管理;不得将模型、报告提交无关第三方。Р2、XXXX投资集团Р对XXXX咨询提供的优惠报价不得向无关第三方提供;严格保守工作过程获悉的商业信息。

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