),邀请省内有经验的专家来院授课,讲授住培经验,提升带教老师的培训能力。与此同时,加强师资激励制度,将基地建设和培训质量纳入科主任履职责任状。Р五、专业基地Р根据协议内容,我院有内科、外科、儿科和全科4个独立培养专业,神经外科、泌尿外科、胸心外科和骨科4个联合培养专业。2015级共有31名学员,其中全程委托培养13人,联合培养2人,独立培养16人,招收外单位委培人员9人。目前,外单位委培人员只有1人在陪,其余人员尚未到我院规培。Р不同专业培训采取统一培训流程、统一记录表单、统一考核要求、统一材料归档“四个统一”模式,力争通过统一管理,贯彻培训目标,切实达到培训要求。Р六、创新机制Р住培是以培养住院医师专业能力为基础的,以职业道德、人际沟通与团队合作、教学与科研共同发展为目标的培养方式。我院从三个维度对住院医师进行严格培养。Р严把关,夯实基础知识。定期举行三基考核,评选优秀病历。严要求,培养基础能力。在严抓基础知识的同时,我院也积极培养住院医师的基础能力。通过文献综述大赛、青年沙龙、科室小讲课等活动,培养了住院医生查阅文献、沟通交流等基本能力。严责任,培养基本素养。科室管理小组选任优秀的住院医生,让年轻医生参与到科室管理与学科建设中,在工作中锤炼他们的团队合作能力和责任能力。Р七、持续改进Р通过自查,在基地建方面还存在以下不足:Р1、全科医学科挂靠老年医学科。我们将在2016年6月前根据国家有关规范要求独立设立全科医学科,并承担宿迁市基层医疗机构全科医师培训工作。Р2、部分科室开设床位数、门急诊量没达到基地建设标准。随着我院与省人民医院进一步深入合作,门诊和住院病人将大幅度提升。Р3、师资整体培训率不高。我们将积极组织与选派优秀师资参加省培训,力争到2016年年底达标。Р今后我院将进一步加强基地建设,对培训进行全过程的督查,定期总结和征求意见,持续改进住院医师规范化培训工作。
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