资料进行梳理清挡、保存、以备日后专用。Р 以服务管理中心要求的标准为依据,进一步规范档案管理,做到随时纪录整理,随时归档、使档案管理工作日常化、规范化,对服务区的一切活动,搞好记录、图片收集并及时归卷,为迎接上级工作检查,搞好服务区管理,做好基础准备。Р篇三:安全工作思路和计划Р 三、下半年工作计划Р 一是进一步开展宣教活动,落实责任,建立安全生产长效机制。开展企业安全文化建设、提高从业人员安全素质等方面的宣传。Р 二是力保安全畅通,促进“平安泗许”建设。积极采取有针对性的措施,最大限度地提高安全畅通的能力;加强与有关部门的联系,完善安全保障体系;进一步提高事故车辆清障施救的效率和清障施救队伍的实力。Р 三是坚持科学养护,努力把泗许高速打造成畅通、舒适、安全、优美之路,为司乘人员提供真诚、创新、永续、安全服务;要加大对养护单位监管力度。Р 四是加快安全预警、紧急机制建设,确保营运安全。充分发挥监控中心平台的作用,确保信息畅通;进一步完善各类应急预案,适时组织演练,提高应急能力。Р 安全工作思路Р 一、个人认识Р 高速公路的营运管理系统是一个大系统,但是安全管理系统并不是这一大系统中的一个子系统。实际上,安全管理系统是为解决安全问题而构建,它的内涵是针对大系统本身而言,并不是从中分离出来的,而是辅助、改造大系统的安全系统,它具有处理本系统一切安全问题的功能,因此其任务也就是对营运管理系统的安全状况进行管理和控制。Р 对于安全管理的运行,我认为,是在获得系统内外安全信息的基础上,确定安全管理的目标,并将目标按照安全管理的级别、结构、层次进行分解,根据目标制定安全管理总体计划和分层实施计划,通过安全执行机构予以执行落实,系统内的监督检查部门及时将有关生产系统的安全信息进行反馈,经过安全状态分析、评价,找出隐患,及时整改,通过这样不断循环以实现安全管理系统对营运管理系统的安全控制。
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