E管理员的业务技能培训工作,培训计划如下:Р(6)7-8月份组织员工学习安全法及危险品车辆的管理,使员工提高安全防范意识和对了解危险品的管理防范知识。Р(7)9月份组织全区员工进行停车场车辆堵塞应急疏导预案处置演习,以确保“国庆”黄金周的“三保”工作顺利进行。Р (8)10月份组织学习员工内务管理规定和CSE管理手册;进行CSE业务技能培训。Р(9)11-12月份学习规范化清洁标准与流程和消防法,使全休员工增强技能和提高消防安全知识,保服务区日常安全。通过各种培训学习,提高员工对安全事故的警惕性,增强防范意识。Р三、加强服务区设施设备的保养和维护Р 由于我区开业时间较长,各种设施设备已非常残旧,因此,对各种设施设备的保养和维护工作尤为重要,要求水电工每天定时对各种设施设备进行检查和维护,发现问题即时整改;对各种大的设施设备进行每天检查,定期维护,如发电机、高杆灯、污水处理设备等,确保服务区各项工作能正常开展。Р四、计划生育工作Р把计划生育作为服务区的一项重要工作来抓,完善员工更新的计生资料的录入、归档管理工作。把好员工的出入关,做好调动员工的计生档案移交、接收工作,完成对育龄男、女员工的函调和妇检工作;组织计划生育知识讲座,开展计生宣传工作以及制定计划生育宣传专栏,及时完成上级安排的各项工作任务。Р五、与外包单位齐抓共管,提高服务区的整体形象Р 加强对外包项目的管理,加大力度督促检查外包商的环境卫生和食品加工卫生,以确保食品卫生的安全。协助外包商做好员工的各项培训,提高外包员工的综合素质和业务水平。加强与外包商的沟通协调,挖掘外包单位的管理潜能,发现问题即时责令整改。发扬同舟共济、共同协作的精神,与外包商齐抓共管,促进服务区和谐发展,提高服务区的整体形象。Р相信在公司和区域的正确领导下,我区必将圆满完成上级下达的各项工作任务和本区的工作计划。РXX服务区РXXXX年七月一日
全文预览
