有关法律法规?,有助于合同签定的合法、公平、全面、明确、Р有效 ;另一方面 ,便于政府合同管理机关的监督管理?,也有利于仲裁机构或人民法Р院对合同纠纷的裁决。Р4)合同签订的规范化。 合同签订时, 应尽可能选用由国家颁发的通用性合Р同主体, 再根据拟建工程的特点和招标文件的双方谈判结果来起草,?合同文本Р必须准确表达双方谈判确定的意思,?做到条款不漏项,?计算方法准确,?文字表Р达严谨, 不使用模棱两可的、 含糊不清的词语,?当施工过程中发生设计变更或Р停工、窝工及施工合同中又无明确表达时,?应及时签订补充协议,?避免日后发Р生纠纷。Р5) 建立健全的合同管理体制。 施工企业除了要建立健全合同管理机构,?还Р必须根据我国合同法?和相关法律、法规以及企业自身的实际情况建立一套完善、Р可行、合理的合同管理制度。 主要做好以下工作: a.?要建立合同管理的工作程Р序。 b. 要建立文档系统。 c. 建立报告和行文制度。Р重?评Р6)推行 “ 信誉、守合同 ” 比活动 ,使大家关心合同管理 ,增强大家自觉履行Р合同意识。Р7) 加强施工合同索赔管理工作,是培育和发展建设市场的一项重要内容。Р提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。 合同管理索赔要求承包商在签订合同时Р要充分考虑各种不利因素, 分析合同变更和索赔的可能性, 采取最有效的合同管Р理策略和索赔策略; 在合同整个履行过程中, 要随时结合施工现场实际情况, 结Р合法律法规进行分析研究,以合理履行合同。Р综上所述, 合同管理是建筑工程项目管理的核心,?工程管理的各方面工作都Р要围绕着这个核心来开展, 要在高度重视建筑工程项目的合同管理、?深刻了解其Р重要地位的基础上, 在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧,?促使参Р建各方自觉履行合同约定的条款, 从而降低建筑市场风险, 切实维护建筑市场的Р秩序,确保建筑工程项目顺利进行。
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