管理,加强监督Р规范农副产品的加工生产,形成一批较强竞争力、较高市场占有Р率的名优农产品。同时,积极引导农户逐步淘汰分散的种养模式,Р下大气力抓好标准化种养小区建设,把种养生产向小区集中,不Р断扩大标准化生产规模。Р(五)加快科技和体制创新,提升核心竞争力。一是在推进Р农业产业化经营过程中,引导并鼓励龙头企业和专合组织要把科Р技创新放在重要位臵,不断增加科技开发投入,加强高新技术的Р引进和开发,加速优良品种的选育和推广运用,大力开发优质高Р效技术、农业节本增效技术,引进、开发一批市场潜力大、附加Р值高、特色明显的农产品,提高农产品及其加工品的科技含量,Р努力打造核心竞争力。二是加强企业和合作组织管理人员教育培Р训,灌输市场经济价值观念,培育市场经理人意识,树立紧贴时Р代的商业精神,同时要注重从业人员知识更新和技术培训,注重Р对农民的实用技术培训,包括栽培模式、养殖模式,无公害、绿Р色、有机农产品生产技术等,提高农业经营者和劳动者的素质。Р三是企业和专合组织要尽快建立现代企业管理制度,完善经营运Р行机制,增强市场竞争力和发展后劲。Р(六)改革市场营销方式,努力提高市场开拓能力。一是以龙头Р企业和专合组织为主体,通过政府的大力支持、配合,大力开拓Р新市场,积极推行新营销方式,抓好“农超对接”,拓展农产品Р销售空间,力争把我县的农产品打入全国大中城市特别是大超市,Р尽快形成市场多元化格局。二是全方位开通绿色通道,搞好农产Р品配送,巩固提高现有市场。同时,要认真总结参加农产品展销Р会的经验,积极组织召开农产品订货会和推介宣传,扩大市场占Р有份额;龙头企业和专合组织要充分运用信息技术和现代营销手Р段,发展网上交易、电子商务、连锁经营、物流配送等形式,提Р高农产品营销组织化程度。三是在政策、资金等方面给予扶持,Р搞好引导和规范,大力发展农民营销队伍,搞活流通,拓宽产品Р营销渠道和空间。