口,努力改变只有新闻少有宣传的现状,开创宣传工作的新局面。Р 2.加强阵地建设,优化宣传平台。与县委宣传部、县广播电视台合作开辟宣传专栏,不断优化栏目设置,以此作为XX年宣传工作的重要平台,提高对内对外宣传的成效与水平。上报活动资料给上级刊物、简报、媒体等宣传阵地。Р 3.加强队伍建设,提高宣传水平。加强组织领导,把宣传工作列入我局重要议事日程上来,股室、局属单位信息员及时沟通工作信息,保证宣传信息畅通。加强信息员之间的相互学习和交流,提高宣传队伍的整体素质,提高新闻报道质量。Р 4.围绕中心工作,合力打造精品。围绕我局重点工作,由上而下凝聚宣传合力,打造宣传精品,要积极整合宣传资源和能力,提出不同时期的宣传重点,打造宣传精品。Р 三、着力干部管理提升工作效率Р 围绕干部管理出效率,管理干部促发展的工作思路,探索干部管理新路子,促进干部管理逐渐步入科学化、规范化、制度化轨道。Р 1.在干部考核上下功夫。一是平时考核与年度考相结合。为避免年度考核走过场,出现考核失真现象。XX年从建立健全制度化、经常化的机制入手,将干部绩效平时考核与年度考核紧密结合起来。平时考核分季度进行,并将干部职工的绩效考核情况作为年度考核、评优评先的重要依据。二是定性考核与定量考核相结合。立足工作实际,探索建立干部职工绩效考核评价新体系,将任务指标,能量化考评的工作都纳入百分制考核。对难以定量考核的指标,采取定性分析比较。通过将定性与定量考核结合起来,确保考核评估结果的客观、准确、公正。Р 2.在临聘人员管理上求突破.严格临聘人员准入机制,规范临聘人员岗位培训、绩效考核制度,畅通临聘人员出口。使临聘人员能进能出,能上能下,激发能干事、想干事的人的积极性。Р 四、发挥群团作用丰富精神文化生活Р 紧密联系广大职工、青年、妇女的所想所需,研究、设计、落实各种活动形式,不断增强群团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。
全文预览
