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太子中心小学追赶超越实施方案

上传者:蓝天 |  格式:docx  |  页数:7 |  大小:19KB

文档介绍
,在听课Р中学习上课, 每位教师每学期听课不少于?20 节,教研组长听课不少于Р25 节。外出学习听课后,要在教研组内汇报。Р作业管理:第一,修改学校学生作业评价指标,明确各类作业要Р求;第二,加强学生作业的定期检查和不定期的抽查,关注作业设计Р与课堂教学目标之间的匹配度,?关注教师批改作业的及时性,?正确性,Р突出强调作文批改不过周,其它学科批改不过日,关注学生作业的态Р度、正确率、订正的及时性。Р辅导管理:第一,加强个别学生的课内辅导和课后辅导,减少学Р困生;第二,把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的工作目标。Р加强教学质量调研,通过调研了解教学环节中的问题,及时提出Р改进措施。要求每位教师要有目标,细化教学措施,给自己定位,时Р刻自查,要有“我是谁?追赶谁?超越谁?”的意识!Р(五)营养餐改善Р1、健全管理制度、落实工作责任制。为使我校的食堂和营养餐管Р理工作逐步走向制度化、规范化。我校要建立健全一系列规章制度。Р同时制定管理人员岗位职责,层层签订工作责任状。加强考核评估,Р实行奖优罚劣,哪一环节出现问题追究哪一环节的责任,加强领导,Р确保责任落实。在食堂管理实施过程中,要严格按照有关规定,成立Р食堂和营养餐工程领导小组,确定专人负责食堂和“营养餐工程”的Р具体工作。Р根据教育局文件精神,我校要逐层签订了学校食品安全责任书,Р要求学校建立食品安全工作领导小组,由学校校长担任组长,建立了Р学校食品安全责任制及责任追究制。严格执行食品卫生法,工作人员Р必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。搞好食品采购、运输、保管、Р卫生工作,凡是发现已经变质和腐烂的食品,坚决不预采购,以防食Р物中毒。Р总之,在新的一年,太子中心小学全体职工要以新的姿态接受新Р的挑战,为了保证学校各项工作的顺利开展,我们有信心遵守好学校Р各项规章制度,把工作落到实处,为树立良好的学校整体形象作出应Р有的努力。

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