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理货员管理制度

上传者:upcfxx |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:15KB

文档介绍
4.真实有效的填写工作报表,若发现弄虚作假一次性罚款?20 元。Р5.调班调休必须经公司批准,如未经批准经公司发现一次罚款?20 元。Р6.货架摆放整齐,规范清洁,按照垂直陈列要求,产品价牌齐全,若发现货物Р凌乱,灰尘满瓶, 挂牌乱放, 物料不按正确使用方式使用者每次罚款?10 元。(有Р促销员门店不参与此条考评)Р7、如果发现货架上食品有质量问题(如长毛、过期等),没及时下架并汇报公Р司的,罚款 20 元/ 次。(有促销员门店不参与此条考评)Р8.赠品不得私藏或随意赠送他人,如果需要处理客情关系需向公司申请。如发Р现赠品丢失或促销员私藏第一次给予警告,第二次发现处以?50 元罚款,拒不悔Р改者将开除公司。维护好与卖场的客情关系,努力为公司争取更多的卖场支持,Р因与店内关系紧张造成公司工作损失者罚款?100 元。Р9. 超市内由于个人原因出现断品少品情况将严重影响公司销售,?超市发生断品少Р品情况,要及时上报给直接主管,未及时上报者,断品每品罚款?20 元;少品( 5Р袋以内) 每品罚款 5 元。在重大节假日 (如五一、 十一、元旦、春节超市档期中)Р和超市店庆期间,断品少品双倍罚款。(有促销员门店不参与此条考评)Р10.在检查公司支付费用的特殊陈列时?,发现断品且未上报者 ,每品罚款 100 元;少Р品:每品罚款 50 元;发现无特价标识 ,每品罚款 30 元。(有促销员门店不参与Р此条考评)Р▲市场部将不定时与业务部巡店, 就理货人员工作中存在的问题积极交流,?以便Р及时有效的解决。 并依据此标准展开考评工作, 纠偏励正,营造良好的工作氛围,Р充分调动大家的积极性,通过共同努力,让公司销售与人员收入再上新的台阶Р▲ 任何员工对公司有任何问题及建议,可以与市场部或业务部私下里及时交换Р意见,也可以与公司经理沟通,合理的利用资源。我们欢迎批评和建议,这对公Р司是非常重要的。

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