节期间“正月十Р 五闹元宵新春佳节赛中赛”新春推动方案、“阳春三月换新装”期交业务推动方案、“雄鹰行Р 动”期交业务推动方案、“激情初夏之六月风暴”业务推动方案等一系列有针对性推动方案有Р 效地拉动了业绩增长区部借助七月份乔迁新职场契机推出“火红七月淘金行动”业绩、增员Р 推动方案和“八月感恩勤拜访人人举绩庆乔迁”推动方案倡导“人人举绩为新职场做贡献”区部还借机提出了“天天拜访周周举绩月月增员年年Р 进步”区训在各个职场中悬挂有效加强了团队凝聚力取得了不俗战绩Р 第三阶段:九月份至年底区部利用xxx培训有利时机全面调动团队士气提升销售技能开Р 展多层次对抗赛冲刺年终目标在市公司安排下九月份我区部组织了200余名伙伴参加xx公司Р 全套培训使广大伙伴从全新角度得到了思想升华和技能提升区部借势而行在团队中大力倡导Р 技能训练、氛围营造和目标追踪在配合市公司开展并炒作“xxxx”区部对抗赛同时积极开展Р 区部内部对抗竞争先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛活动区部推出Р “九月争霸战鼓急欢度中秋冲桂林”、“金秋十月燃战火五虎争霸振雄风”、“众志成城决胜深Р 秋”十一月期交业务竞赛方案以及“决胜05大冲刺”十二月期交业务竞赛方案都有效地提升Р 了团队士气和工作积极性为全年冲刺作了有益拉动Р (三)针对各个层级人员明确职责定位强化岗位意识和工作责任心使外勤伙伴和内勤工Р 作人员都认清方向各司其职Р 1、针对团队主管强化目标意识增强主管带动意识区部在年初制定了针对整个年度工作方向并将各项目标进行细化分解与全体主管签订了Р 全年目标责任状做到目标明确奖惩有据增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标信心;在Р 一年工作当中区部还每个工作月都结合团队年度目标制定月工作目标并且不断地通过月工作Р 总结会、周主管经策会绩效分析用数据说话追踪团队目标达成情况在每次经策会上区部会公
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