划Р **教育培训中心年度(—)发展规划总体目标Р 围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下,培训中心总体目标是: 拓展视野、巩Р 固教学、完善服务、规范管理、综合创新,继续探索完善出一条服务社区,提升中小学潜能Р 的小区服务模式。为力争在一年内,新增教学点完善相关管理服务模式。强化培训中心教育特色,即倡导“得法的教育”,鼓励优势潜能,提升专注力,形成良好Р 独立思维习惯,练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。Р 一、管理目标Р 1.完善各部门职责和人员工作管理,提高各部门工作执行力和衔接度。Р 2.严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服Р 务。Р 3.形成一套完整的教、学档案管理系统,并逐步形成规范的电子版档案管理系统。Р 4.综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。主要措施:Р 1.推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。在规范管理,完善服务的前提下,密切沟通,资源共享,协调工作,力所能力的在完成Р 工作的前提下,进行一定的业务创新,落实招生、报名、教学、客服的各个环节。重视执行力度,注重细节,相关活动需要全中心工作人员一起参加的,要密切协作,明Р 确分工,强化管理程序,完善各项工作。确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。Р 2.严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排,进行宣传招生等日常工作。教Р 务、市场宣传、综合等部门协调合作,明确分工,落实中心负责人制度。Р 3.定期举行中心例会,并落实办公管理等制度。例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2:30点。Р (1)各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结;Р (2)于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处,并上传中心邮箱。Р 汇报内容包括当月各部门工作情况及反思,涉及教学服务的,要重点进行阐释,以及下月各Р 部门工作重点。
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