示。Р 4、坚决实行廉政建设“一票否决制”。Р (五)建设高效的工作团队Р 以按时上下班,严格值班制度,做好值班记录,严格实行首问负责制等,使员工要养成紧张、有序、高效地工作习惯,以提高工作时效,使高效成为我们工作过程中追求的目标。Р 1、各类资料严格按照绩效考核中的各项要求进行整理,装订整齐、规范整洁。Р 2、严格执行机关效能建设的相关要求。Р 工作计划Р 第三季度:抓服务,促营销,加强安全生产Р 工作措施Р (一)提成服务质量,搞好收费营销Р 1、坚持使用文明用语,加快收费速度,回控速度,提高放行能力,严格工作程序,提高工作效率;Р 2、创新营销方式,充分利用现有资源,拓展服务空间,提高服务质量,开展收费营销活动,不断适应市场条件的变化,尽可能提高资源的利用率,逐步完善收费制度,培育收费亮点。Р 3、在职工中倡导和培养服务制胜的理念,通过调查问卷,发放宣传单,免费为司乘人员提供加水,工具箱等方式,积极为司乘人员提供便利的行车环境,做到依靠服务求生存、求发展。Р (二)切实抓好安全生产Р 认真落实安全生产法,贯彻“安全生产、预防为主”的方针,加大安全生产力度,进一步对广大员工加强安全生产基础工作,努力提高安全生产水平。加强对一线作业员工的安全生产监督管理,推行安全生产责任制,积极探索建立安全生产长效机制,切实防止重大安全责任事故发生。Р 工作计划Р 第四季度:抓好精神文明建设,促进企业文化建设;做好全年工作总结Р 工作措施Р (一)抓好党、团队伍建设,营造良好企业氛围Р 为发挥党员、团员的模范带头作用,增强员工队伍的凝聚力和号召力,公司将以争创“青年文明号”和交通系统文明示范“窗口”单位为契机,经常开展形式多样的文化、体育、娱乐、竞赛活动,丰富职工的业余生活,开展反腐倡廉、预防职务犯罪,创造一个积极向上、健康文明、团结严谨的优秀企业氛围。Р (二)努力提高员工思想道德素质
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