一、开发部工作完成的情况Р 我公司开发的****项目为一期项目,占地******平方米,建筑面积*******万平方米。该项目地理位置复杂、地块不规则,从设计规划之初就面临着众多挑战,规划多次设计、多次调整,比方说:3号楼从原来的一个单元调整为1个半单元,从原来的19米调整到23米。7号楼,目前楼东西长50米,最困难的时候,因为牵扯与*********边界的问题,规划局曾一度要求调整到符合规定的30多米,后来经过多方努力,最终解决了这个难题,也为公司创造了巨大的经济效益。在四邻指界问题上,从***到***再到****,就一个指界问题,也曾经面对众多问题,在****,找到***负责分管的****,就在拿起笔要签字的时候,突然一句我血药高,头疼,不行了我要去医院。说完起身就走了。****,同样是****负责人一句今天办不了,你下个月再来吧,就要打发人走。在面对这样、那样的突发问题的时候,给我的感觉就是,遇到困难、挫折不要怕,困难总是有的,但要冷静的用心去做去想,总是会有办法的。Р 在XX年5月15日礼拜六的公司例会上,公司领导确定了开盘Р 时间为10月1号。我部门立即着手制定出各项手续环节需要的时间表。当时,我们只有一纸成交确认书,连土地合同都没有,也就是说:从立项到用地合同、土地证、用地规划、建筑规划、招投标、施工许可证、预售许可证等一系列环节、证件要在5个月内完成,(最后因交配套费的问题延长至10月31号)可想而知,困难有多大,压力有多高。可以豪不客气的说,(放眼全****也没人敢出来说能做到)开发手续牵扯众多业务机关,从区局到市局,从区政府到市政府各个环节,各个业务口的工作人员都给予了大力支持。最后在公司领导的帮助下,在公司各部门的大力配合下,于XX年10月26日顺利拿下了预售许可证,历时163天。记得当时有人说了一句,拿下预售证,心总算放进肚子里。我们何尝也不是...
全文预览
