营后,每一年计):Р(1)、年收入:元。Р(2)、税金:暂按下三项计:Р①营业税:5%Р5%×=元。Р②所得税:25%Р25%×=元。Р③城建、教育附加税8%:Р8%×=元。Р(3)、税后利润:Р元。Р七、项目资金运作Р1、项目初期投资Р(1)、场地建设费:元/㎡×=元Р(2)、消音处理:Р(3)、配套设施(桌椅、衣柜、电扇、服务台等):Р(4)、前期立项、规划、设计、消防审查、公司费用、广告费等计:万元;Р合计:元。Р2、项目后期建设Р(1)、木板场地的铺设:元/㎡=元。Р(2)、增置建设设施和器材:元。Р八、项目实施原则及建设周期Р1、项目实施原则Р(1)、严格执行建设程序,统筹安排各项工作。Р(2)、重点抓规划、方案、施工图设计,做到设计合理,技术先进。Р(3)、严把施工质量关,质量与进度协调统一,保证质量,按时完工,交付使用。Р2、建设周期Р(1)、2014年3月X日,场地勘察。Р(2)、2014年3月-4月,规划、设计及场地、灯光铺设施工阶段。Р(3)、2014年4月中,对小区试运营及宣传阶段。Р(4)、2014年5月,正式对外营业。Р九、推广策划Р1、推广宣传的重点区域:xxx区Р2、及时开展推广宣传,准备工作(2012年1月1日-3月1日),3月1日开始正式销售宣传。Р3、多方位宣传Р(1)、宣传单宣传:发放印有球馆位置以及价格、联系方式等相关说明的彩页;Р(2)、通过户外广告宣传,在小区内或者附近区域放置单体广告板和灯箱广告板宣传;Р(3)、建立QQ群和微信群,定期组织群友在球馆开展活动;Р(4)、邀请国家队或者省队现役或者退役队员开展表演赛,或者现在指导球友的活动。Р十、项目立项结论Р通过以上论述,该球馆建成后,能够达到对小区的档次提升,业主方便生活的效果。本项目既方便业主又能扩大小区的影响力,而且还能产生一定的经济效益,并且提升小区品味,其项目是可行的。
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