标,特制Р 定以下规章管理制度,全体行销人员必须严格按照本管理制度执行。Р 一、行销团队人员和各项职责1: 行销主管Р 解决团队出现问题,树立团队意识感。负责行销的工作开展计划,带领和指导下属努力做好本质工作。负责行销客户的收集和初步跟进。负责做好市场的宣传、推广、促销收集和建议。负责做好团队的工作的积极性,掌握行销的各种想法。负责做好行销考勤和信息数据。负责员工综合业绩考核。Р 负责每周开会总结和安排,解决各项问题 2:行销组员Р 组员:Р 在外收集区域信息和掌握各组人员动向,每天及时汇报主管。Р 必须服从主管领导和安排,完成各项业绩考核任务。严格遵守各项规章制度,时刻表现出良好的公司形象和项目形象。熟练项目说词,理解和掌握项目卖点,把握客户心里,了解区域市场信息。把握每天遇Р 到的准客户,以带到售楼部或留客户信息为基础。做好自己的信息数据,及时把意向客户汇报主管。对项目阐述不要盲无目的胡乱推广,要表现专业形象。养成对工作有信心和责任心,对客户要有激情,对售楼部要信任。Р 二、行销个人外观和工作态度 1:保持每天的良好精神面貌。2:保持每天口气清新,无异味。 3:要注重和客户之间的礼貌用语。4:整洁着装,要养成得体穿着。 5:对公司的信任服从和工作的积极态度。6:对领导和同事的信任态度。7:知道自己每天要完成的工作,随时激烈自己会完成的更好。8:养成是自己的事业来做好,并持之以恒。三:考勤管理制度Р 1:工作时间Р 早上(9:00---12:00)下午(14:30—17:30)为工作时间每天必须准时上下班,不得迟到早退,不得无故请假。每周休息一天,以星期一至星期五为轮换休息时间,房交会和节假日不安排休息。Р 点位考勤Р 安排点位为考核地点,不在点位为旷岗。不是自己的点位即没有向组长或主管申请视为串岗。员工不能私自对换岗位,此项也视为串岗。查岗时间未到视为脱岗。3:工作考核
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