先行工程”,所以及时、方便、高效地为全院工作人员服务凸显重要。今年以来,我们不断地完善各项管理制度,增强制度的针对性、可操作性和实效性,使之适应审判工作的发展需要,深入学习实践科学发展观活动初见成效:Р 一是实施了购物审批、接待审批、车辆修理审批等经费开支审批手续,单就购物这项,每月就节约两千多元,汽油每月节约约三千多元。Р 二是严格执行《诉讼费用交纳办法》,落实了“收支两条线”制度。回拔的经费百分百到位。保证了法院各项工作的经费需要。加强了对中央政法补助专款的落实和管理,并保证用于规范的办案经费开支范围。厉行节约,提高使用效益。Р 三是基本条件稳步改善,物质装备水平全面提升。我们加班加点做好两庭建设、套房办公室改造等的各项工作,主Р 要有以下几点:Р (一)认真做好新法院选址的前期准备工作;Р (二)解决办公环境拥挤,改造集资三楼办公室;Р (三)协调做好交通法庭成立的硬件需要,及时采购电脑、空调、开通局域以确保交通法庭工作的顺利开展。Р (四)扩容机房不间断电源的容量,切实提高审判数据的安全性;Р (五)做好会议接待和管理,确保视频会议系统正常;Р (六)做好三级络和高清视频会议系统的升级改造工作;Р (七)做好XX年视频会议的调试工作;Р (八)做好量刑规范化服务器的安装调试工作;Р 四是强化了警车管理和车辆使用纪律。在院长亲自指导和各有派车权的领导严格管理把关下,保证了行车安全,提高了车辆的合理利用率,保证了审判工作和其它工作的用车。油料、维修节约明显。Р 五是恪尽职守、廉洁奉公。司法行装工作管钱管物,点多、线长、面广,廉政问题丝毫不敢放松。我们严格遵守执行财务纪律、物资管理制度等。在处理重点部位、重点环节的问题上,主动与纪检、监察部门取得联系,接受检查和监督,实现了财权、物权在阳光下运行。资金分配、物资采购、项目申报、车辆使用管理等方面,真正实现公开、公正、公平。
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