的隐患等问题。督促检查隐患落实完成情况,确保生产各环节的安全工作。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作。遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高安全生产工作质量。对采掘接替、B采区恢复等进行专题会议。特别是B采区的恢复工作,组织召开多次专题会议,把注意事项讲到细处让每个人都清楚B采区安全情况。三、在安全的基础上保证 B采区顺利恢复。今年我矿采掘严重失调。A1采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。我们必须保证安全的情况下B1采面在短时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,A1采面已经接近结束,B1采面已经可以接替。当时由于时间紧、任务重,在B1掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间安全隐患问题得到及时处理。生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,煤矿行业在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。B采区恢复期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了B采区恢复过程中的安全生产。四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。五、建立健全管理机制,完善安全科软硬件建设根据上级部门及公司领导要求,建立健全了矿井各项管理机制和制度和领导值班制度,充分发挥了安全科的监管作用。按质量标准化要求规范安全科各项专题记录、隐患台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,安全科资料定期归档保管。
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