——楼院长——居民为辅助,做到人数清,进行动态化管理,即街道统筹的横向化管理。Р (二)街道办事处牵头,纵深落实社区——楼院长——居民各项职责,做到“四个一”:街道一汇总、社区一核实、楼院长一登记、居民一报告,即街道牵头的纵向化管理。(三)以“四大”落实为主线,全面落实好“大排查、大摸底、大管理、大服务”这四方面,引深行动开展。Р 1、“大排查”Р 加强暂住人口排查工作,目的是确保数字准确。社区工作要责任明确,同楼院长密切配合,大力加强暂住人口、出租房屋管理信息系统建设,确保信息完整、准确、鲜活。按照出租房屋现状,建好“一户一档”,并不断进行规范和完善。同时,对所有已出租和闲置房屋,进行详细登记,并分类建立信息档案,确保建档率达100%。Р 2、“大摸底”Р 全面摸清暂住人口、出租房屋底数,暂住人口登记率达到95%以上,其中新疆、西藏等少数民族人员登记率、发证率必须达到100%。要按照“谁出租,谁负责”的原则,全面落实出租房主的治安责任。出租房屋的登记备案率要达到100%,出租房主治安责任保证书签订率要达Р 到100%。对摸出人员要与派出所进行核对,明确是否有社会危害的人员,如有发现,要进行及时有效地控制。Р 3、“大管理”Р 建立暂住人口、出租房屋管理长效机制,通过工作实践,积极探索完善“以房管人”的具体规范措施。在结合实际,运用好现有各项管理制度的基础上,重点在如何建立长效性管理机制上摸索经验,为辖区建立长效的暂住人口综合治理机制,实现暂住人口管理与服务法制化、规范化、制度化奠定经验基础。Р 4、“大服务”Р 我街以服务居民为宗旨,加强对辖区内暂住人口、出租房屋的管理,以便更好地做好服务。为此,我们同驻街单位及时协调沟通,定期召开暂住人口管理例会,同时积极发挥志愿者服务队作用。由街道分派专人不定期带领志愿者服务队深入辖区进行摸排,更新暂住人口信息,充分发挥群防群治作用。
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