保洁服务有限公司成为一个专业、高效、高服务质量的清Р 洁公司。Р 二是从控制成本抓起,完成经济指标。建立健全以成本核算为核心的管理体系,增强考Р 核指标的刚性和考核的严肃性,以此带动工作质量的提高,力争使广大员工在增强成本意识、Р 杜绝浪费行为的情况下,共同分享企业管理上水平后,带来的收入上的提高。三是树立全局Р 观念、强化整体意识,以身作则,发扬不怕脏、不怕苦、不怕累的工作精神,切实维护好保Р 洁班子的团结,充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性,共同营造一个团结、协作、Р 积极向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境,上下齐心协力把保洁公司的工作办Р 好。四是充分利用现有资源,提高服务质量,拓展服务空间。要运用市场化经营管理模式,Р 结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作,不断适应市场条件的变化,Р 尽可能的整合现有资源,提高资源的利用率,逐步涉足具有竞争优势的项目,培育核心业务。Р 要在职工中倡导和培养服务制胜的理念,依靠服务求生存、求发展,使华庭成为名符其实的Р 以物业为主,保洁服务为辅的赢利企业; 五是努力完成上级和正职交办的其它各项任务,Р 工作更有计划性、针对性和实效性。我感谢公司为我提供这次参与竞聘的机会,感谢各位对我的鼓励和支持。无论结果如何,Р 我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的Р 关心和厚爱。竞选人:李万 XX-11-5 嘿嘿,我帮主任写的~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~篇三:保洁员竞聘演讲稿竞岗演讲稿尊敬的领导、同事们:大家好!Р 一、爱岗敬业,做一个勤奋努力的人。既然走到保洁员这个平凡的岗位上来了,我就老Р 实做人,踏实做事,在工作中善于动脑筋想办法,如何将自己所负责的卫生区域做好做干净,Р 虚心向老同志学习,认真对待工作。我从摸索到熟悉,从茫然到自信,从平时根本不注意的
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