幕上循环播放廉政警句等内容。Р (三)推进作风建设,厉行勤俭节约Р 1.高度重视作风建设活动。研究出台了《“担当有为、强责提效”作风建设活动实施方案》,确保活动落实到位。一是创新宣传方式。每月编发一期《工程简报》,灵活设立了政务动态、项目进展、问题建议、微言堂、知识窗等栏目,以纸质和电子双版本及时报道局中心Р工作及作风建设动态,营造出改作风、抓落实的良好氛围,目前编发《工程简报》5期,其中王书记批示2次,林区长批示1次。同时,开展作风建设进工地活动,在有条件的20余个建筑工地设置宣传窗和展板,张贴我局作风建设新制度、新举措,公布作风问题举报电话、邮箱,真正打造成“廉政工地”、“文明工地”。二是开展“五查五看五比”。通过自查、座谈会互查、向60余个单位发放征求意见表的外界帮查及领导针对性点评,查找出单位、科室和个人存在的问题200余条,列出整治清单,明确整改措施和时限,并将52份整改清单在宣传栏进行公示。每季度召开作风建设讲评会,关于业务不精、学习不主动等前期整改不到位的问题被指名道姓、一针见血的一一列出,分管领导和科室负责人对季度整改情况进行打分评级。根据全年工作情况,开展“攻坚克难”先进科室和个人评选,以标杆示范引领干部职工讲担当、能担当、敢担当。三是深化效能革命。开展“优服务、塑形象”行动,提炼出“工者匠心·务本求精”机关核心价值观,创建了服务品牌logo;实行重大项目设计公众意见征询和工程竣工验收群众代表参与制度,及时在网站公布信息,扩大了互动平台,群众满意度进一步提升。此外,在温州地区首次引入工程管理信息化概念,投入130万元打造“智慧工程管理”系统,建设五大平台、六大应用子系统和一个移动终端应用,将基建管理的核心工作进行智能化管理,努力实现决策高效化、管理精细化。积极探索采取远程监控方式,试点无人机作业,实现现场可视化,目前房建类重点工程项目覆盖率已达到100%。
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