。二要加强制度建设。要用制度管人、用制度管事,加强规范化管理。我们重点要加强考核制度建设,每年对学校进行评价和考核,要力求客观公正、合理科学,要有操作性、导向性;要加强财务制度建设,规范教育系统财务管理;要加强廉政制度建设,在教育系统营造风清气正的良好氛围。三要加强品牌建设,做工作必须有亮点、有特色、有品牌,要在全系统形成浓厚的创先争优氛围,打造品牌学校、品牌专业、品牌老师、品牌学生,要在全国出经验、在全省出亮点、在全市出特色。Р 第二道题:做好减法。一是减债,要认真落实市委常委会的决定,消赤减债,让大家轻装上阵,专心抓好教育教学。二是减负,一定要给学生减负,教育要讲究方法,学生不能读死书,老师不能教死书。不能靠简单重复的训练来提高质量,要积极推进新课改,加大教学改革力度,提高效率,减轻学生不必要的负担。三是减压,市教育局要努力协调各级部门关系,规范、减少各种检查,为大家尽量创造一个宽松的环境,减轻大家的工作压力。Р 第三道题:做好乘法。乘法就是要乘势而上,让改革取得突破性进展。十八届三中全会吹响了进一步深化改革的总号角,教育部袁贵仁部长提出了“1+5”教育改革方案,对教育发展具有重大的历史突破意义。如何应对高考改革、招生改革、教育体制改革,教育系统基层单位要积极探索,不能墨守成规;全体教育工作者要理直气壮地讲奉献、理直气壮地讲按劳分配、奖优罚劣,树正气、刹歪风,让质量取得突破性提高;要努力争资跑项,有项目才有品牌、才有资金、才有亮点,才有后劲,让项目建设取得突破性成绩。Р 第四道题:做好除法。第一是消除隐患,安全隐患一定要及时排除,包括校车安全、校园安全、交通安全、人身安全等。第二是清除腐败,要高度重视,高度警觉,从自身做起,从班子做起,坚决抵制腐败。第三是排除困难,单位主要负责人和领导班子一定要有争创一流的信心、坚决克服困难的决心、敢于负责的责任心,排除万难,力争先进。
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