ution,;storage;optimization,;cost minimuР绪论Р第一节研究背景Р顺丰速运有限公司成立于1993年3月,是一家主要经营国际、国内速递及报关、报检等业务的民营速递企业,总部设在深圳。它在我国包括香港、台湾都建立了庞大的市场开发、信息采集、快件收派、物流配送等大量业务,为广大顾客提供快速、高效、安全、经济、优质的专业物流服务。Р由于顺丰速运的运营网络基本覆盖了全国,为了还将重点发展珠三角、长三角和环渤海经济圈的速递业务。随着业务规模的不断扩展,使得顺丰速运在配送中面临众多问题。一是仓库布置重设,二是配送网络路线的优化。我们应该了解到:一个好的仓库规划应当能够增加货物流量、改善物流质量、降低物流成本、提高物流服务水平,从而实现空间利用、设备利用、劳动力利用的最优化,并且一个好的配送线路可以为企业节约配送费用一大笔物流费用。Р面对竞争的日益激烈,顺丰速运在满足客户个性化、高标准需求的同时,如何有效地重新配置和利用资源,增加系统柔性,降低生产成本,提高效益,是赢得市场占有率的重要因素。因此,无论是扩大企业仓库规模,还是对原有的仓库系统进行改造重组,还有对配送线路的改进都需要对其进行快速、合理的布局设计,以及线路改善,满足市场需求,赢得市场。Р第二节国内外研究现状Р一.国外现代物流配送的发展研究现状Р 从20世纪60年代起[1],货物配送的合理化在美国普遍得到重视,为了在流通领域产生效益,美国企业采取了以下措施:将老式的仓库改为配送中心;引进电脑管理网络;对装卸、搬运、保管实行标准化操作;提高作业效;连锁店共同组建配送中心;促进连锁店效益增长。在美国主要以批发型、零售型和仓储型这三种类型为主。Р在欧洲诸国,尤其是德国,物流配送是指按照用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货以后,将配好的货物送交收货人的活动。德国的物流配送产业是第二次世界大战以后,
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