变得越来越不明显。Р平均或单位总成本可以用下列公式表示:Р总成本/总产量=平均总成本Р相应的关系可以用图3-7表示:Р可以看到,图3-7中的总成本最初下降得非常快,说明产量较低时平均固定成本下降较快。当业务量上升后.平均总成本下降速度开始放慢.最终平均总成本的下降幅度几乎可以忽略。Р〔简答〕画图说明什么是规模报酬递增,什么是规模报酬递减。Р 图3-8中,变动成本的最初变化很大,但是当业务量上升后,成本的变化越来越小。这与制造过程中的成本节约有关,有时候叫做规模报酬递增成本Р 图3-8随着业务且的上升.变动成本的变动幅度越来越小Р 图3-9中,变动成本的最初变化很小,但是随着业务量的上升,成本的变化越来越大。这可能与制造过程中的成本增加有关,有时候叫做规模报酬递减。Р图3-9随业务量的上升.变动成本的变动幅度越来越大Р3.5影响业务量与成本高低的因素Р〔简答〕业务量变化对成本的影响程度可能受以下因素的影响:Р①企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营。Р②管理方式会影响成本增加的程度。Р③企业在多大程度上满负荷或接近满负荷地运营。Р④一些外部因素,如经济状况产生的影响。Р⑤员工的素质及态度是企业成本的主要影响因素。Р第4章成本要素Р 4 .1概述Р4 .2材料成本Р〔选择〕企业所持有的存货包括以下部分或全部内容:原材料、在产品、闲置的零部件或消耗的材料、完工产品Р〔简答〕存货控制系统的内容包括:Р①预订存货。Р②购买存货。Р③收取存货。Р④储存存货.Р⑤将存货发送给销货商并保持合适的存货水平。Р【简答〕必须对存货持有量进行控制,主要原因在于:Р①持有大量的存货.成本昂贵且浪费,因为企业本来可以将这些存货占用的资金用于其他方面。Р②如果企业存货耗尽,生产将受到干扰,会造成潜在的利润损失。Р③储存存货会增加企业额外的成本Р④长时间持有的存货可能会变质或报废,从而导致大量浪费。
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