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企业家俱乐部(SuQian Entrepreneur Club)策划书

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:26KB

文档介绍
联谊会。定期开展企业家与新闻单位、金融机构、大专院校、科研院所、中介机构及人才交流单位联谊会。Р 2、提供管理咨询与培训服务Р 为会员企业和各科研单位之间牵线搭桥,促进二者之间的交流与合作,从而为企业的发展提供技术、信息或其他方面的支持和协作。Р 俱乐部依托的优势,为会员企业培养高层次、规范化的各类管理高级人才,也可以根据会员企业具体需要量身定做培训计划。Р 3、搭建投资平台Р XX企业家俱乐部利用所掌握的各方资源,进行项目资源的重组。搭建企业、基金与项目之间互动的平台,为投资寻找项目,为优秀项目提供资金渠道,促进会员企业或项目的发展;Р 4、创办俱乐部专刊《XX企业家》Р 根据需要,在《XX企业家》杂志上为会员企业或者会员个人提供采访、宣传、案例分析等。Р 收集科技界、商界、投资界重要内外幕消息,为会员提供信息支持;Р 会刊将面向俱乐部成员免费寄送和社会各界定向发行。Р 在杂志中设立企业家俱乐部专栏,定期发布俱乐部的信息和活动,优秀会员事迹,以及会员的赞助以及慈善捐款等信息。Р Р 5、编制会员通讯录,便利于会员之间的横向沟通。Р 三、建立XX企业家俱乐部的步骤和措施Р 第一阶段:XX企业家座谈会阶段Р 召集若干次企业家座谈会,每次座谈会除专有主题外,还应广泛地征求到会企业家关于成立企业家俱乐部的意见。这一阶段中,主要工作是组织企业家座谈会,介绍XX企业家俱乐部计划,征求企业家意见,并做好记录、整理和汇总。Р 第二阶段:XX企业家俱乐部筹建阶段Р 宣布企业家俱乐部正式成立。企业家们每月活动一次,每次活动选择一个主题,邀请有关专家和人士到场讲解或接受咨询,然后由企业家们自由交流,研讨和反映相关问题。Р 第三阶段:企业家俱乐部正常运作阶段Р 在按行业划分企业家俱乐部基础上,组织建立行业分会,由XX企业家俱乐部和行业分会共同组织活动。组织更丰富的活动内容,采用更灵活的活动方式。

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