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pmp考前第一次作业解析

上传者:塑料瓶子 |  格式:docx  |  页数:20 |  大小:469KB

文档介绍
一线的项目执行人员。Р27、以下关于项目管理的说法,正确的是( )。 0 分РA. 对项目范围、成本和进度的整合РB. 在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求РC. 把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效РD. 在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望Р正确答案:B Р答案解析:符合PMBOK指南中项目管理的定义。Р28、渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中,渐进明细对以下哪一方面是非常重要的? 0 分РA. 假设条件РB. 项目章程РC. 项目管理信息系统РD. 组织的方针政策和标准Р正确答案:A Р答案解析:在编制计划的过程中,要对假设条件做渐进明细。Р29、组织治理规则与项目管理之间的关系是:( )。 1 分РA. 组织治理规则给项目管理提供了更大的灵活性РB. 组织治理规则有助于降低项目管理的复杂性РC. 项目管理必须严格遵守适用的组织治理规则РD. 组织治理规则规定了项目管理的实施细则Р正确答案:C Р答案解析:组织治理规则对项目而言不是可遵守可不遵守的,而是必须遵守的。Р30、项目经理与PMO的区别在于 0 分РA. PMO从公司整体角度衡量项目的风险РB. PMO关注项目特性РC. PMO对具体项目结果负责РD. 项目经理不对项目结果负责Р正确答案:A Р答案解析:项目经理对具体项目结果负责,PMO从整体角度衡量项目风险,根据情况决定取消或继续哪些项目。Р31、以下哪种方法能使组织资源得到最大利用以支持组织战略的实现? 0 分РA. PMO统一管理РB. 项目组合管理РC. 项目集管理РD. 项目管理Р正确答案:B Р答案解析:项目组合强调服务于组织战略,对项目进行优先级排序,实现组织资源价值最大化。Р32、规划过程组的主要作用是( )。 1 分

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