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加油站年度班组长安全工作计划

上传者:菩提 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:58KB

文档介绍
控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,建立安全生产长效机制,推动本加油站安全生产工作。Р二、工作目标Р为了能够很好的完成本班组的安全生产目标,本班组将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本加油站安全工作作出新的贡献。Р一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。Р三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。Р三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强本班组每个员工的安Р全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。Р 三、工作措施:Р(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织本班组员工认真学习国家安全法规、安全文件、加油站的安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。Р(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求本班组每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”Р(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班组的每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。Р(四)积极为安全工作献计献策。动员本班组员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本行业的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,踊跃提出有利于安全工作的合理化建议。

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