天内按质完成新技术技术文档编制,并及时完整归档10分Р30天内完成5分Р超过30天或质量不达标0分Р7Р技术管理Р技术流程体系的建立与完善Р20%Р建立技术管理制度、方法、流程Р完成率在90%以上20分Р完成率在85%以上10分Р完成率在80%以上5分Р完成率低于80%为0分Р8Р人才培养Р技术人员培养Р10%Р培养至少3名技术员Р缺少一人扣3分Р加权合计Р行为Р考核Р行为指标Р权重Р指标说明Р考核评分Р自评Р上级Р结果Р1Р主动性Р25%Р1级:等候指示Р2级:询问有何工作可给分配Р3级:提出建议,然后再作有关行动Р4级:行动,但例外情况下征求意见Р5级:单独行动,定时汇报结果Р1级5分Р2级10分Р3级15分Р4级20分Р5级25分Р2Р商业保密Р25%Р1级:明知商业技术及信息的范围及要点Р2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息Р3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略Р4级:维护公司商业机密并有实际案例Р5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守Р1级5分Р2级10分Р3级15分Р4级20分Р5级25分Р3Р创新Р25%Р1级:对周围事物的关心和兴趣Р2级:勤用脑Р3级:创造力=综合能力+想象力Р4级:要唤醒心中的创造潜力Р5级:有小设想,奇想妙想,创新方案设计,小发明,科学小论文Р1级5分Р2级10分Р3级15分Р4级20分Р5级25分Р4Р学习力Р25%Р1级:有学习意识但无行动Р2级:主动学习Р3级:自费学习并得到技能Р4级:学习后用于实践Р5级:学习后实践并得到良好效果Р1级5分Р2级10分Р3级15分Р4级20分Р5级25分Р加权合计Р总分Р总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=Р考核人Р 签字:Р年月日Р附件七:薪酬结构图Р附件八:Р技术经理目标责任书Р目标责任人(目标完成者全名):Р目标责任人基本资料:
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