标志是( )РA.确定项目发起人РB.确定项目预算РC.确定项目结束日期РD.确定项目结果Р我的答案: DР参考答案:DР答案解析: 暂无Р7 . 随着项目生命周期的进展,资源的投入( )РA.逐渐变大РB.逐渐变小РC.先变大再变小РD.先变小再变大Р我的答案: CР参考答案:CР答案解析: 暂无Р8 . 项目目标是( )РA.项目的最终结果РB.关于项目及其完成时间的描述РC.关于项目的结果及其完成时间的描述РD.任务描述Р我的答案: CР参考答案:CР答案解析: 暂无Р9 . 项目管理的特征不包括( )РA.对象РB.内容РC.手段РD.重复性РE. 过程Р我的答案: DР参考答案:DР答案解析: 暂无Р10 . 在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。( )不是直接成本。РA.项目经理的工资РB.分包商的成本РC.项目所用的材料РD.电费Р我的答案: DР参考答案:DР答案解析: 暂无Р11 . 你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是( )例子。РA.有限的成本РB.递减成本РC.固定成本РD.间接成本Р我的答案: CР参考答案:CР答案解析: 暂无Р12 . 项目的“一次性”的含义是指( )РA. 项目的持续的时间很短РB.项目有确定的开始和结束时间РC.项目将在未来一个不确定的时间结束РD.项目可以在任何时间取消Р我的答案: BР参考答案:BР答案解析: 暂无Р13 . 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是( )РA.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算РB.请团队成员们帮助估算成本РC.根据你有的信息,计算一份参数估算РD.提供一份类比估算Р我的答案: AР参考答案:AР答案解析: 暂无Р多选题(共 4 题,每题 5 分)
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