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公司生产领料管理制度

上传者:叶子黄了 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:71KB

文档介绍
根据《生产计划单》及仓库通知填写《领料单》,《领料单》由班组负责人审核签字。在《领料单》上必须注明物料名称,规格图号,数量等。Р仓库:依据《领料单》发货,并按照财务规定记帐。Р生产班组:清点数量,与领料单无误后收货。Р生产班组:投入生产使用,做好生产记录。Р工具及劳保用品领用流程图Р生产班组负责人填写《领料单》Р仓库依据《领料单》Р发货Р仓库作好记录,并按财务规范记账使用Р?Р工量刀具领用流程说明:Р生产班组:领工具和劳保用品时,只需生产班组填写《领料单》,班组负责人签字,交仓库即可领取。不准许他人擅自领用。Р仓库:领工具和劳保用品时,如属于第一次领用,车间负责人必须审核其领用量,仓库必须做好备查账;第二次及以后领工具和劳保用品时以旧换新。Р Р物资入库流程图Р目的:Р为了规范公司的仓库管理程序,促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作,加强对成品、半成品、物料存放及出入库安全,提高物料的有效利用率,合理控制费用的支出,保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展,特制订本管理制度。Р流程图:Р采购部下达来料通知单Р仓库负责人确认来料一致?Р物资仓库部质量检验Р仓库负责人入库Р仓库负责人物料卡、手工台帐并报账务Р仓库负责人收料Р是Р否Р否Р是Р产品出货流程图Р目的Р为了确保客户和企业自身利益,对成品出货流程进行规范,确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护和安全的有效监控性。Р职责Р  1 、物资仓库部负责产品物质进出的管理;负责账目管理并向相关部门提供相关的数据、报表等信息。Р2 、质检部负责出货产品出库前的检验工作。Р3 、生产部负责出货产品的审核、管理工作。Р生产部门开出货单Р物资部将出货单带回交由出纳处Р生产班组、物资仓库部根据出货单安排装货Р客户下达定单Р Р物流车辆在物资部门领取出货单后交门卫放行Р湖北宝筑电力设备制造有限公司Р 2016.6.16

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