份,备份到非系统盘(如D、E、F盘),每周一次,可由品管部提供备份技术指导,各部门负责人监督检查。Р4.3重要数据备份,由品管部安排专人负责备份工作。Р4.3.1配置一台装有1TB硬盘的备份移动硬盘:定期将每个部门需要备份的文件复制到移动硬盘上,每个部门新建三个文件夹,每个文件夹保存最近一周的完全备份和增量备份,每到第三周备份完成后,手动把第一周的备份清空,保留最近两次的完全备份,以此类推。。Р4.3.2技术部项目方案、图纸、技术资料等需要每周六8:30--10::00定期备份,对于已完成或已经确认不作更改的项目方案、图纸、技术资料需要及时备份到公司移动硬盘(24小时以内)。Р4.3.3市场部客户订单、供货合同、客户图纸资料等需要每周六上午10:00--11::30备份到公司移动硬盘。Р4.3.4财务数据库备份,每周六15:30-16:00备份到文件移动硬盘,。Р4.3.5考勤数据库(IP:)备份,每月备份到文件移动硬盘,由管理Р部检查备份,如复制出错,立即再次尝试备份,直到备份成功。Р5、控制Р5.1每周六16:30-17:00为备份操作员数据完整性检查及《公司数据备份清单》更新时间,备份操作员根据《公司数据备份清单》所列备份清单进行相应的系统数据的检查备份,并更新备份时间。Р5.2属长期保存的备份介质(如纸质文件、记录表单),由备份操作员在外包装上注明介质内备份数据清单及数据日期、备份日期、归档日期,再交由品管部主管进行审核后进行归档保管。Р5.3系统备份数据如遇技术性调整、数据备份路径改变、数据备份周期改变、备份系统名称改变等变化,需要及时对《公司数据备份清单》进行修改更新,并注明修改时间。Р5.4 备份操作员如发现《公司数据备份清单》所列项目不够详实、实际操作性差等,可直接提请品管部主管对《公司数据备份清单》进行合理的修改并注明生效日期。Р Р编制: 审核: 批准:
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