a类设备管理规定

质检处判定依据。Р4•各部门对A类设备上的备件在编造计划时要注明是A类设 备，供应处在采购A类设备上的备件时，必须选用质量可靠、企业 实力强的单位，尽可能做到货源稳定。Р六、?A 类设备的检查考核Р车间点检员点检不及时，点检不认真，记录不详，考核5分； 点检频次缺一次，考核8 分，点检频次缺两次以上，加倍考核。Р车间责任领导每周带队点检不少于一次，否则考核车间责任 领导 5 分/次。Р总（分）厂责任领导半个月带队点检不少于一次，否则考核 总（分）厂责任领导10 分/次。Р4•动力设备环保处挂职人员负责相应部门A类设备点检抽查， 每月对公司A类设备点检情况进行抽查不少于一次否则考核动力 设备环保处对应挂职人员10分/次。Р七、?A类设备的事故挂钩РA 类设备发生事故，原则上按照事故等级（参照《设备故障与 事故管理制度》）对标考核，但 A 类设备的责任领导按分管领导的 标准对标考核，如主要领导和设备分管领导不是事故设备的责任领 导，可对标减半考核。РР八、?A 类设备无事故奖励及连续故障的考核РA 类设备运行正常无事故，对 A 类设备操作工、点检员、车间 责任领导、总（分）厂责任领导实施奖励，但 A 类设备如连续发生 故障，则作相应罚款。Р所在总（分）厂所有 A 类设备每连续 3 个月无事故，奖励所 在总（分）厂、车间 A 类设备的责任领导人均 500--1500 元，具 体分配方法由各总（分）厂自行制定，报公司审批、备案，公司专 项奖励中列支。РA 类设备操作工和车间点检员由各总（分）厂、车间自行制 定奖罚标准，奖励资金在厂长基金中列支，罚款上交公司财务Р九、?有关说明Р1.A 类设备管理规定，作为相关设备管理制度的补充。РA 类设备及相应责任人和责任领导如有变化，应及时调整， 并报动力设备环保处备案。Р本规定至发文之日起开始执行。Р附件：A类设备及相应的责任人和责任领导清单