司,将会严重制约着公司的发展,于是我们从2013年开始成立了自己的物流事业部,有了自己的物流车队,车辆从2013年三部,发展到如今的六部,实现了产品全区域的物流配送。自从成立了物流事业部之后,公司发展迅速,营业额每年以超过30%的增长率高速增长,利润率也相应的增加了两个百分点。下一步我们将利用自身的物流配送优势,成立专门的物流公司,不仅承担着我们自己产品的运输任务,也将对外开展业务,为公司增加盈利点。Р2、成立安装服务事业部Р为了延伸公司服务链条,通过整合下游生产与服务资源,实施全生命周期管理,我们于2016年底与微信公众号下单同步,成立了安装服务事业部。Р成立了安装服务事业部之后,不仅拓宽了我们的盈利范围,而且缩短了从下单到安装的周期,保证了客户跟上工程的进度,使我们对客户服务范围,实现了从接单、生产、发货、安装全流程服务。Р今后三年发展服务型制造主要思路、工作计划:Р1、全线引进智能制造装备。Р2020年前,生产所有工序全部引进智能制造装备,充分利用先进的互联网技术,实现深度两化融合。Р2、延伸产业链、开展定制化服务。Р今年下半年开始,通过电商平台,开通自营网上商城,开发个性化定制软件,并对客户开放系统门窗、淋浴房、玻璃家具定制化专享服务,提供不同类型的设计方案、不同尺寸、不同原材料的玻璃半成品、五金配件,由客户在系统上自行选定,系统自动生产效果图、施工图,约定生产送货周期,让客户随心所欲的拥有自己想要的产品Р3、加强供应链管理。Р应用工业物联网、大数据等现代信息技术,加强与上下游企业建立战略联盟,采用智能化物流装备和仓储设施,做好订单管理、物料配送、仓储库存等服务,优化生产管理流程,提高供应链的市场响应效应,保障原辅料和产品销售库存稳定有序。突出产品的时效性,降低采购、运输、库存成本。Р三、设区市经信主管部门(或省控股集团)意见Р经办人: 签发人:Р单位盖章Р 年月日
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