屏蔽门玻璃一周一次,广告频次为15天/次。Р电梯的清洗:此项工作计划安排6人来处理,车站共有87部直行电梯,按6人平均每天清法4-5部电梯,20天清洗一次。Р雨棚及风亭的卫生处理,计划安排6人来处理,平均20天/次。Р车站站厅地面的清洗:在配备五台全自动洗地机的情况下,安排6人来完成该项工作,频次为15天/次。Р小结:白班的工作以巡视维保为主,处理突发事件等。夜班的工作相对理具体,工作量也比较大,可根据日后实际工作来进行适当的调剂。机动班在夜班工作的情况下着重强调了高位工作。Р 班长工作职责:负责本车站关于保洁所有相关的工作。保洁人员工作的安排,与车站甲方人员建立良好的关系,保持良好的沟通氛围,在保洁人员换休时,负责休息人员的顶岗工作,做好上传下达的工作,对保洁员进行工作技能培训,关心员工,掌握各岗位人员(尤其是新员工)的思想动态,发现问题立即解决并向上及反映,认真完成上级安排的各项工作任务。Р 六、事务组工作职责:Р 1、事物管理员:对车站内、外清洁卫生、保安值勤每月进行周检,月检并当面打分,对检查内容进行下发,组织人员检查整改的结果;每月提交公司相关报表,车站各报表的整理汇总并归档;每月有网上提交供方评审流程,培训计划、考勤统计、员工入职、离职办理。Р 2、库房管理员:服装的管理;每月按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量;依据物资采购单配备物料和发放物料;每日物料账进出明细的记录与定期盘存;盘点工作的具体执行,每月节点上报相关报表。Р 地铁2号线人员编制Р人员编制Р合同人数Р实际人数Р备注Р项目经理Р1Р1Р车站保安队长Р1Р1Р车站保洁主管Р1Р1Р车辆段综合主管Р1Р1Р人事行政Р1Р1Р仓库保管Р1Р1Р车辆段保安队长Р1Р1Р车站保洁Р159Р169Р车站保安Р52Р72Р车辆段保洁Р18Р15Р车辆段保安Р30Р24Р合计:Р266Р287
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