提出:“努力让每个孩子享有公平而有质量的教育,”告诉大家乐幼儿园要发展的方向,运用纲要和指南,科学育儿,提高办园质量,在硬件发展的同时,逐步提高老师整体素质,抓好师德师风,办家长放心幼儿园。Р教学中的运用(来自“东北育才教育集团教师专业成长”)Р“活动锻炼队伍”Р做法:成立小组、确定主题、征求意见、约定时间Р要求:查资料、做准备、善思考、群发言、大讨论、实施Р想法:“被动应对——主动展示——面面俱到——突出特长”Р·家长沙龙·环创·大型活动方案·安全手册Р·教学活动·经验分享······Р在管理中运用Р以《规程》作为变革的重要抓手全方位提升幼儿园的管理质量Р1、主要在四个方面提高了标准:Р·幼儿安全问题Р·幼儿身心健康Р·家园共育Р·幼儿园管理规范化Р2、合格的园长应该具备的素质Р·工作经验:从广泛的“一定的教育工作经验”具体到“三年以上幼儿园管理工作经历”Р·工作职责:规范自身言行,按照规定“用人”,负责开展幼儿园的“教育研究”,关心教职工身心健康等。Р3、园长应该扮演好三个角色:Р·一个优秀的教育者·一个好的领导者· 一个好的管理者Р4、六大职责:Р·规划幼儿园发展·营造育人文化·领导保育教育Р·引导教师成长·优化内容管理·调适外部环境Р要求园长:Р·有开阔的眼界和敏锐的思维,Р·了解国外学前教育改革发展的基本趋势,Р·学习优质幼儿园的成功经验,Р·认清本园的发展现状和面临的问题与挑战,及时调整工作计划,领导和管理好幼儿园。Р5、除此以外,教师是提升园所课程质量的重要因素,如果教师缺乏有效的执行力,所有美好的愿景与规划都将成为“泡沫”。Р6、想要成为一个好的管理者,必须做好:Р·人的管理·财的管理、物的管理·关系的管理。Р园长需要不断地对内优化管理,对外调试环境,才能确保幼儿园的健康、可持续发展。会继续努力,在有限的条件下,改善硬件,主抓软件,规范幼儿园的各项管理工作。
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