物机部Р工经部Р财务部Р综合办Р试验室Р工程部Р架子队Р3.2架子队Р本工程由一分部下设第二架子队负责路基过渡段首件的施工。架子队直接服从于项目分部的管理,优质高效地完成各项施工任务。架子队管理人员由项目分部职工担任,架子队按九大员管理模式配置“1152”结构。Р岗位职责划分表Р序号Р岗位部门Р岗位职责Р一Р架子队长Р(1)宣传国家和铁路总公司的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实;Р(2)负责组织完成上级下达的施工任务;Р(3)对所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工负责;Р(4)负责本队的思想文化建设,基础设施和生活管理;Р(5)负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。Р序号Р岗位部门Р岗位职责Р二Р技术负责人Р(1)协助队长抓好工程质量、安全、进度、文明施工等各项工作;Р(2)向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底,并将技术交底分类存档;Р(3)检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题;Р(4)参加工程质量、安全事故的调查分析。Р三Р技术员Р(1)协助技术负责人做好所辖范围的技术交底;Р(2)跟班作业,纠正施工中质量、安全、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题,发现重大质量隐患立即停工并报告上级;Р(3)及时填写施工日志,做好其他相关技术资料的编写、收集整理;Р(4)参加工程质量事故的调查分析;Р(5)对隐蔽工程的关键部位,重点工序的施工过程进行现场监督、检查、指导。Р四Р质检员Р(1)参加工程质量事故的调查分析,并制定相应的预防保证措施;Р(2)跟班作业,及时发现并纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题,督促检查“三检制”能落实;Р(3)负责隐蔽工程自检、报验;Р(4)负责对原进场材料的感观质量进行检查。Р五Р安全员Р(1)跟班作业进行施工安全检查,发现不安全行为坚决制止,不服从管理者,立即报告,并做好检查记录;
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