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煤改电施工组织设计

上传者:读书之乐 |  格式:docx  |  页数:39 |  大小:208KB

文档介绍
体系及保证措施Р5.2.1针对性制定2017年项目质量保障措施Р山东阿尔普尔节能装备有限公司作为行业首批参与“煤改清洁能源”项目的超低温空气源热泵企业,经过全体项目员工的不懈努力,最终荣获北京市煤改电参与企业中的示范企业。为了能在参与平谷区2017年农村地区“煤改电”户内设备采购及安装项目(空气源热泵)的过程中,依旧保持高水准,获得平谷区更高的认可,让百姓用户冬季家中温暖,改造效果更加满意,我们总结了2016年的工作经验,并且要更深入有针对性的贯彻执行到2017年工作中去,重点有以下几方面:Р(1)完备的项目管理体系:各部门各司其职,有针对性的服务百姓用户,满足他们提出的合理要求,以保证项目顺利推进。Р(2)充足且富有经验的一线服务团队:配备充足且富有经验的管理人员及各部门服务于项目的工作人员,以满足可以在项目开工前,做好宣传工作,将北京市以及平谷区关于煤改电工作的政策配合政府做到正确引导和贯彻;确保在施工过程中,针对一户一方案执行过程出现的问题和百姓产生的疑惑,及时上门进行解决处理;同时确保在项目尾声阶段,对百姓用户进行优质的售后服务,以及详细的产品使用问题的培训解惑。Р(3)深入落实“一户一方案”:配备具有丰富经验的技术设计团队,确保有针对性的做好“一户一方案”,根据每户的房屋维护结构、房屋面积、使用喜好等个性化需求,在政策范围内给出合理的解决方案,并做好与老百姓的方案沟通确认工作。Р (4)充足的物资保障:做好充足的设备机组、暖气片、施工辅料库存以及畅通的物流保障工作,来满足项目供货需求周期短的特点。Р(5)强有力的施工力量保障:配备施工技术过硬、人员储备充足的施工服务队伍来满足紧张并且严格的工期要求等。Р(6)建立质量管理委员会:质量管理委员会由项目负责人牵头,配备专业技术人员对所有施工项目进行不定期现场督查,以确保及时发现施工过程中的问题并及时通报并提出整改意见。

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